2020年疫情之后,给新零售带来了什么“好处”呢
2020/3/7 11:42:29 次浏览
2020年对人类充满的挑战与考验的一年,由开始的伊朗战争,到澳大利亚的4个多月大火,再到东欧蔓延过来的蝗虫,再到菲律宾的火山,中国的疫情,巴西的神秘病毒,美国的情流感,埃塞尔比的X病情等等都让人心慌,也正是因为如此人类的文明也在不断的优化,从而达到一个更加和谐的状态,那这样的背景之下给零售业带来一些怎么样的生机呢?
1、国内新零售;
在新的皇冠流行病下,部分品类的库存不足、物流配送困难、网上订单配送人手不足是零售商面临的三大挑战。在接受调查的零售公司中,62%的公司认为他们以前的一些种类没有足够的库存,应急组织机制不够及时;59%的人认为部分品类采购成本上升,物流配送困难,供应链压力大;48%的受访者认为,网上商店订单激增,送货上门服务不足。
然而,一些零售商正迅速组织起来,积极应对,发起了一场组合拳运动,帮助企业将危机转化为机遇。这些措施包括灵活协调供应链,保证货物供应的效率,合理配置人力,调整商店营业时间,大力发展网上购物和社区购物,加强企业品牌营销,增加消费者的信任度和好感度。
2、国外新零售;
根据美国零售协会公布的全球前250强零售商的数据,在前150强企业中,美国有五十一家企业入围,占企业总数的百分之三十四。全球零售公司分布最多的国家是美国。以及其他发达国家。2018年美国零售额同比增长百分之四到五,达到3.68万亿美元,超过4.5%的预期增速。这一数字包括网上和其他非实体店的销售额,增长了1百分之十左右,达到6828亿美元。据估计,2019年网上销售的增长率将保持在10% -12%的水平。
亚马逊是电子商务巨头亚马逊推出的革命性实体店。它颠覆了传统便利店和超市的经营模式,利用计算机视觉、深度学习和传感器融合技术,完全跳过了传统的结账流程。顾客只需下载应用程序,成功扫描商店入口后,即可进入商店开始购物。传感器计算客户的有效购物行为,并在客户离开商店后根据客户的消费情况自动检查亚马逊账户。
总结;新零售商将从这一流行病中受益良多,它们已经开始制定流行病后的增长和复苏战略,包括加强资源配置,加强供应链,加快多渠道整合。零售业在这一流行病中表现出了良好的敏捷性,在未来保持敏捷性仍然至关重要。
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